Reklama
Gazetka promocyjna Lidl - Lidl Polska - ważna 01.01.2019 do 31.12.2030
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Wprowadzenie | Zasoby i rolnictwo | Przetwarzanie i łańcuch dostaw | Procesy Lidl Polska | Klienci i społeczeństwo Liczba godzin szkoleniowych przypadająca średnio na pracownika (dla wszystkich pracowników zatrudnionych na umowę o pracę)1 Łączna liczba przeprowadzonych godzin szkoleniowych Ciągle się rozwijamy Doceniamy zaangażowanie naszych pracowników poprzez wspieranie ich dalszego rozwoju w strukturach firmy. Wraz z awansem i zwiększaniem odpowiedzialności oferujemy szereg szkoleń przygotowujących pracowników do nowej roli. 90 Szkolenia dla pracowników sieci sklepów: • Akademia Rozwoju Prestige – program szkoleniowy dla pracowników sklepów rozwijający ich kompetencje miękkie i wiedzę sprzedażową. • Akademia ZMS – program szkoleniowy wdrażany od 2019 r., skierowany do zastępców managera sklepu, rozwijający kompetencje menedżerskie i oparty na grach szkoleniowych i studiach przypadku. Szkolenia dla pracowników magazynu: • Procesy i Zarządzanie w Magazynie – projekt rozwoju dla kadry kierowniczej w magazynie zwiększający jej zakres Szkolenia dla pracowników centrali i kadry kierowniczej: • Akademia Zarządzania – szkolenia dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla (kierownicy rejonu i kierownicy projektu – do poziomu kierowników działów) oraz specjalistów z centrali. • Doświadczenie zagraniczne (Oddelegowanie Eksperckie lub Program International Job Rotation) – delegacja zagraniczna połączona ze świadczeniem pracy, wdrożeniem oraz kursem językowym. • Projekty mentoringowe i coaching dla wyższej kadry menedżerskiej. Działania dla kadry kierowniczej i specjalistów z centrali: 273 708 h petencji językowych. Każdy pracownik, którego praca wymaga znajomości języka obcego, może wykorzystać miesięcznie pulę 600 zł na zajęcia nauki języka obcego, zależnie od potrzeb biznesowych: niemieckiego lub angielskiego. Dla osób kształcących się od podstaw istnieje możliwość dołączenia do małych, 3- lub 4-osobowych grup, dla osób bardziej zaawansowanych oferujemy zajęcia indywidualne. Możliwe jest również odbywanie zajęć online, np. przez Skype. Wybrani pracownicy, biorący udział w programach rozwojowych, mogą uczestniczyć w kursach typu total immersion, tj. 6-12 godzin lekcyjnych dziennie przez 2 tygodnie aż do 3 miesięcy. Kurs może też wyjątkowo odbywać się za granicą. Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na jednego pracownika Rok obrotowy: 03.2018–02.2019 370 934 h Rok obrotowy: 03.2017–02.2018 Rok obrotowy: 03.2018–02.2019 17,64 h 21,12 h 91 Liczba godzin lekcji języków obcych, z których korzystali pracownicy Lidl Polska w raportowanych dwóch latach obrotowych 12115 godzin lekcyjnych z czego 4016 to kursy intensywne, rozszerzone 12590 godzin lekcyjnych z czego 2360,5 to kursy intensywne, rozszerzone • Zarządzanie Talentami – cykl spotkań kalibracyjnych opartych na ocenie w systemie elektronicznym i zapewniających rozbudowaną informację zwrotną oraz planujących dalszą ścieżkę kariery dla pracowników. Stawiamy na ukierunkowany i indywidualny rozwój, w tym na podnoszenie kom1 Do liczby godzin wliczone zostały szkolenia z kompetencji miękkich i menedżerskich (wewnętrzne i zewnętrzne), szkolenia BHP, szkolenia z obszaru sprzedaży/procesów magazynowych. Nie zostały wliczone studia podyplomowe, spotkania wewnętrzne, wymiany doświadczeń i działania e-learningowe, kursy językowe. Do prezentowanych godzin szkoleniowych nie zostały wliczone godziny szkoleń wdrożeniowych, które są w tej części wymieniane. GRI 103-1 / GRI 103-2 / GRI 103-3 / GRI 404-1 / GRI 404-2 GRI 103-1 / GRI 103-2 / GRI 103-3 / GRI 404-1 / GRI 404-2 • Nowa Koncepcja Zarządzania w Sprzedaży – projekt przygotowujący kadrę menedżerską (dla kierowników ds. sprzedaży, kierowników rejonu sprzedaży, managerów sklepu) do zwiększania jej odpowiedzialności i nowych zadań. odpowiedzialności i przygotowujący do nowych wyzwań. Rok obrotowy: 03.2017–02.2018